褚时健曾是国内赫赫有名的“中华烟王”，全国“改革十大人物”之一。 接下来我们就来说说他的故事吧。 《百家姓氏》历史悠久，是一篇关于中国姓氏的文章。 楚姓还有一种比较简单的说法，就是以居住地为姓氏。

红塔集团原董事长曾是国内著名的“中华烟王”。 他一手将红塔集团打造成大型企业，后因贪污被捕。 他是中国最具争议的金融人物之一。

风云人物

褚时健1928年出生于一个农民家庭。

1955年，27岁，任玉溪区行政公署人事科科长。

1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。

1990年，褚时健荣获全国杰出企业家终身荣誉奖“金球奖”。

1994年，褚时健被评为全国“改革十大人物”之一，走上了人生的巅峰。 褚时健使红塔山成为中国名牌。 他领导的企业为国家上缴了上千亿元的利税。 他以战略眼光，强化资源优势，抢抓烟草行业发展机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟厂。 陛下，地方财政的顶梁柱。 然而，创业激励机制和监督体系的不健全毁了他的政治生涯和职业生涯。

涉嫌被举报

1995年2月，匿名举报玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。

1997年，褚时健黯然离开执掌了18年的红塔，带着将一个破旧的地方小厂变成利税近千亿元的亚洲第一烟草公司的荣耀，被判刑终身监禁。

1999年1月9日，褚时健被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。 褚时健被判刑后，减刑为17年有期徒刑。

2002年春节被保外就医。

传

红塔集团原掌门人

他曾经是个英雄。 担任小厂厂长后，他吃苦耐劳，克服困难。 他以过人的勇气和能力，用18年的艰苦奋斗，使这家小厂成长为年利税上百亿的大集团。 . 在那个平均工资只有几百元的年代，他们厂里一个普通员工的工资起码也有四五千元。 In 1994, he was as one of the "Ten ". 但由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有体现在个人收入上。 18年来，他的总收入没有超过一百万。 巨大的个人收入差距让他严重失衡，再加上缺乏有效监管。 1999年因贪污174万美元被判无期徒刑。 此时，他已经71岁了。

保外就医

其女自刎死狱，他又入狱。 对于一个七十多岁的老人来说，这是他一生中最严重的跌倒。 许多人为他感到难过，认为他的生命结束了。 然而，出乎意料的是，老者并没有崩溃。 他先被减刑十七年，有期徒刑一年，劳改两年。 居家养病，限制在家乡活动。 按照我们的设想，他能在家乡过上自己的生活，就是他最好的结局。

2000亩荒山种果树

然而，他并没有选择就这样继续下去。 而是承包了2000亩荒山种果园。 此时，他已经75岁高龄，身体欠佳。 他要承包的荒山，刚刚经历了泥石流的洗礼。 重重困难并没有阻止他“疯狂”的行为。 他带着妻子来到荒山，脱下西装，换上农民劳作的衣服。 曾经的企业家彻底变成了地地道道的农民。 他用自己的辛劳和汗水，把荒山野岭变成了郁郁葱葱的果园。 奇怪的是，在昆明，街边的橙子4公斤10元，而1公斤8元的冰糖脐橙却买不到。 一出来就被送到深圳、北京、上海等城市，在云南却不见踪影。

他的果园出奇地好。 今年，热爱登山的王石来到云南，抽空去看望了他。 他看到的不是一个曾经有权有势的企业家，而是一个皮肤黝黑但健康开朗的农民。 两人聊到一起，企业管理的事只字不提。 他给王石介绍的是果园、气候、果苗的生长情况。 谈话中，他自然而然地谈到了一个核心问题：如何管理这2000亩荒山？

双赢

他用的是之前的方法。 过去，他管理烟厂时，采取的是与烟农互惠互利的方式。 为了让烟农种出优质烟叶，他采取投资办烟厂、直达烟田的方式，建立优质烟叶基地，并以非常低的价格向烟农出售进口优质肥料。低价。 当时很多烟农发了财，与烟农“双赢”的是烟厂。 原材料一天比一天好，实力一天比一天强，竞争力一天比一天强。 工厂最后变成了“印钞厂”。 果园里，100多户300多户农户忙碌着。 他为每棵树设定了标准，并设定了产量。 果子他说多少就收多少，因为太多会影响果子的品质。 因此，他不想要多余的水果。 这样，果农看到离它近的果子就会主动采摘，绝不以次充好。

他还制定了激励机制。 农民只要完成承担的任务，就可以获得4000元的工资。

如果金额达标，他们将再获得4000元和2000多元的年终奖。 一个农民一年能拿到1万多块钱，比在外打工挣的钱还多。

以前褚时健在管烟厂的时候，想进烟厂工作的人应接不暇； 现在他管理着果园，想要在果园工作的人也是应接不暇。 这位80多岁的老人，面对人生的沧桑，遗憾和痛苦，但在流泪之后，擦干眼泪，重新点燃希望之火，用心生活，过上富足的生活，让身边的人他快乐，幸福。

王石感慨道：“我很受鼓舞，褚时健居然承包了2000多亩地来种橘子，橘子用了6年才结果，那时候他已经75岁了。试想，一个75岁的老人戴着大墨镜，穿着破T恤，兴致勃勃地和我聊起了橘子结果子的情景。2000亩的橘子园与当地的村庄结合在一起，具有贫困的性质缓解和环保。虽然他的处境不好，但他是一个企业家的心智快要出来了。我当时就想，如果我遇到他的挫折，到了他这个年纪，我会怎么想？我知道，我绝对不会像他那么勇敢。”

社会评价

褚时健是中国最具争议的金融人物之一，曾是中国著名的“中华烟王”。

褚时健在红塔工作的18年间，为国家创造利税高达991亿元。 加上红塔山品牌价值超过400亿（其他品牌价值未评估），他为国家贡献了至少1400亿的利税。

褚时健时期，创建了红塔帝国。 “红塔山”造就了多少富豪，解决了多少人的吃饭问题，数不胜数。 也正是因为如此，很多人都在吐槽褚时健晚年的遭遇。

褚时健并没有听出王石的情绪。 他在红塔集团时带的三个徒弟，现在是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的厂长，但这一切都与他无关。 对他来说，跌倒在昔日的辉煌之中，但跌倒后再次创造神话，就足够了。 我们都失败了。 是跌倒还是重新站起来，褚时健这个最具争议的人物给了我们答案。

腐败分析

褚时健腐败问题分析：

褚时健虽然带领红塔集团走过了辉煌的征程，但褚时健的腐败行为在红塔集团的历史上留下了不可磨灭的记忆，也给褚时健本人带来了永远的伤痛。 今天我们要思考一下，一个优秀的企业家，为什么会沦为阶下囚？ 为什么有些人为不公正而哭泣，而另一些人则为之鼓掌？ 让我们探索一下：

价值观的改变

计划经济时代，人是企业的主人，国有企业更是如此。 各类福利待遇采用统一模式运作。 人们过着按部就班的生活。 工作是为了国家和人民。 企业生产的目标是满足国家和人民的物质需要。 改革开放以来，我国完成了从计划经济向市场经济的转变。 企业与政府分离，企业开始在市场上自负盈亏。 以盈利为目的，按市场需求生产。 同时，国家由限制民营经济转变为鼓励民营经济。 涌现出一大批优秀的民营企业。 越来越多的人加入民间资本市场，公民个人财富快速增长。 在这个转型时期，人们的思想观念、价值观、人生观和社会责任感都发生了很大变化。 “为人民服务”的传统观念已经被“看钱”的观念所取代。 私欲的膨胀使人更加现实，追求个人的财富和物质享受。 一些人利用法律漏洞谋取不义之财，一些有权势的人心理失衡，开始滥用人民赋予的权力为自己谋取私利。 大量的腐败案件，归根结底都是人们思想观念、人生观、价值观发生变化的结果。

监管不力

计划经济转为市场经济，制度变了，人们的观念变了，企业的作用也变了，而相应的一些政策和法律就显得滞后多变，一些根深蒂固的东西也变了。没有退去。 领导职务退出后，企业应当依照《公司法》的规定建立健全组织机构，履行职责。 企业股东大会是企业的最高权力机构，企业董事会是企业的执行机构，监事会负责对董事会进行监督。 现实中，褚时健的股东会和监事会毫无用武之地，董事会几乎成了没有监督的最高权力机构。 像国王一样对待。

分配系统的影响

计划经济时期，分配制度看似公平合理，却严重制约了经济发展，降低了人们的工作效率，阻碍了社会进步。 改革开放以来，农业改革允许农民承包经营土地。 农民种田积极性提高，产量明显增加。 我国大部分农民解决了温饱问题，部分地区实现了小康生活； 邓小平“让一部分人先富起来”。 “崛起”的经济理论带动了民营经济的快速发展。 大量民间资本投资于商业和制造业。 民间资本为社会发展作出了巨大贡献。 私营企业主也从中获取了巨额利润，实现了资本积累。 涌现出一大批富有的私人； 主导经济的国有企业改革举步维艰，效果不如预期。 国企改革也成为一个沉重的话题。 ，接着是破产重整，再到后来的股份制改革。 Long的老板在公司严重亏损的情况下年薪可达数百万。 TCL老板李东生资产高达12亿元。 反观每年缴纳数百亿利税的红塔集团老板褚时健，18年的收入不到百万。 ，而类似规模的外企年薪远高于这个水平。

1996年，可口可乐总裁的收入为885万美元，外加2500万美元的股票期权； 迪斯尼总裁的年收入为 850 万美元，外加 1.96 亿美元的股票期权。 按照这个比例，红塔集团的总销售额距离世界500强已经不远了。作为红塔集团的最高管理者，褚时健的薪酬应该远远超过170万美元。 个人收入的巨大差异让他严重失衡，认为自己的付出得不到回报。 然而，天网已经完全恢复，褚时健这一步偏离了跑道，滑得太远，付出了生命的代价。

混合社会评价

红塔集团的很多人都认为，褚时健拿了不该拿的钱。 经济学家闫志杰说：“我们为失去这样一位优秀的经理人感到难过。” 有这种感觉的人不在少数。 香港中文大学郎咸平教授认为，国家给了褚时健成功的平台，国家也给予了他应有的回报和荣誉。 他只是一个为国效力的职业经理人，他自己也以自己为主。 我没找对座位。

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